Как не допустить профессиональной усталости?

Желание отпроситься пораньше с работы, объясняемое «страшной усталостью», может быть одним из признаков «профессионального выгорания». О причинах этого состояния и о способах его преодоления стоит узнать до того, как вы дошли до психофизиологического истощения. Термин «профессиональное выгорание» звучит настолько безнадежно, что мало кто отважится применить его по отношению к себе. «Неважно себя чувствую», «наверное, сегодня [...]

Возьмите обучение в свои руки

Методы самообучения Сегодня руководство большинства компаний сокращает бюджеты на обучение и развитие своих сотрудников. Поэтому сейчас самое время активно заняться самообразованием. Успешный сотрудник, по сути, ежедневно занимается самообразованием, активно изучает индустрию, в которой специализируется, взаимодействует с участниками рынка, бизнес-сообществом, интересуется инновационными разработками/решениями в своей области знаний. Успешный сотрудник постоянно занимается самообразованием При этом бывает, что [...]

Как вы управляете своей карьерой?

Успеха в жизни добиваются не столько талантливые и способные, сколько целеустремленные и упорные. Лучшие профессиональные достижения именно у тех, кто еще в студенчестве начинал планировать свою карьеру, а не просто стремился получать “пятерки” на экзаменах. Управление карьерой учит ответственности и помогает чувствовать уверенность в себе и в завтрашнем дне. Однако получить некоторые знания или по-новому [...]

Срок испытаний

Испытательный срок для работника — всегда период сложный и ответственный. С одной стороны, необходимо зарекомендовать себя как профессионального сотрудника. С другой — понять для себя, что представляет собой организация, в которой предстоит работать. И при этом избежать возможных ошибок. Срок испытаний Буква закона * Договор Разумеется, идеально разбираться в документационных дебрях (если только вы не [...]

Потерянное поколение

Сможет ли новое поколение менеджеров принять вызов? Тренд следующего поколения – от компетентности к репутации. И это вызов. Нынешнее поколение менеджеров, тех, кто у руля, свой вызов пропустило, как спортсмен пропускает попытку, рассчитывая взять следующую высоту. Получив необходимые блага, они забыли о вызове. Что же ждет новое поколение менеджеров? Как-то обидно за них, думаю я. [...]

Общение и карьера

Добравшись до вершины, топ-менеджер неизбежно превращается в шоумена “Когда вы попадаете на самый верх управленческой пирамиды и становитесь первым лицом организации, ваш круг общения невероятно расширяется. Возникает ситуация, при которой вы начинаете в основном делать не то, что собственно привело вас на вершину (то есть применять ваши профессиональные умения), а то, чему никогда не учились, [...]

Органичное знание

Несколько слов о вреде образования Механизм обучения, господствующий в нашей культуре, регулярно дает сбои. Причина заключается в том, что формализованная передача информации через школы и учебники ведет к непрерывному обеднению смысла. Сегодня мало кто может сказать про себя: у меня был учитель. Обычные, формально выполняющие свое дело школьные учителя и университетские преподаватели – это только [...]

MBA со знаком плюс

По поводу обучения по программе MBA сломано немало копий: солидные менеджеры и совсем молодые специалисты принимают для себя решение идти или не идти обучаться и никак не могут прийти к согласию. Эта степень нужна только опытному управленцу, утверждают первые. MBA необходимо любому амбициозному карьеристу, не соглашаются вторые. Кто из них прав и в конечном итоге [...]

Как выбрать курсы иностранного языка?

Все больше высококвалифицированных специалистов на фоне экономической глобализации и тенденций современного рынка труда сталкиваются с необходимостью изучения иностранного языка. Самое простое решение насущной проблемы – пойти на языковые курсы. Как выбрать курсы иностранного языка? Корпоративный английский, немецкий, французский и даже португальский – хорошо, когда языковые курсы организованы заботливым работодателем для сотрудников прямо в офисе. Но [...]

Креативность, инновации и развитие в компании

Достаточно ли компании одного креативного топ-менеджера? Необходимо развернуть сознание работников, прежде всего ведущих менеджеров, так, чтобы они стали восприимчивыми к инновациям. Конечно, важным условием такого разворота является “взаимная любовь” сотрудников и компании. Тогда работники получают даже больше, чем отдают – их креативные ресурсы возрастают. Поэтому такая “взаимная любовь”, стимулирующая креативность, – самый продуктивный и сложно [...]

Рекомендуем

Поиск по архиву

Поиск по дате
Поиск по категориям
Поиск с Google