Родственные связи

Президент американской тренинговой компании Leadership Development Дэн Бобински предложил пять правил «кого не стоит принимать на работу». Первый пункт в этом списке – «Не нанимайте родственников», второй – «Не нанимайте друзей» и третий – «Не нанимайте ни родственников, ни друзей ваших сотрудников». Однако и у нас, и на Западе пренебрегают добрыми советами Бобински. Родня, понимаешь… [...]

Может ли женщина быть лидером?

Может ли женщина быть лидером? Сегодня ответ на этот вопрос прак-тически не вызывает сомнений. Женщины во главе предприятий, корпораций и государственных структур убедительно доказали свою способность руководить, создавать эффективные организации, вести за собой. Вместе с тем при переходе от рассмотрения отдельных примеров к анализу самого явления женского лидерства мы неизбежно сталкиваемся с рядом вопросов. Что [...]

Как рассказывать на собеседовании о своих неудачах

Как правило, вопросы о карьерных промахах доставляют соискателям массу неприятностей. Как превратить поражения в победы? Не скрывайте неудачи Одним из самых распространенных каверзных вопросов на собеседовании является просьба рассказать о своей самой большой неудаче. Неудивительно, что большинство соискателей такое предложение повергает в ступор и заставляет отделываться общими фразами в стиле «Я предпочитаю не оглядываться на [...]

Что такое аутсорсинг и аутстаффинг

Термин «аутсорсинг» вошел в бизнес-лексикон сравнительно недавно, но на самом деле начало этому процессу было положено около сотни лет назад в США и Западной Европе, когда благодаря деятельности многочисленных юридических, аудиторских и консультационных фирм формировался и бурно развивался рынок удаленного администрирования. Аутсорсинг (от англ. outsourcing – «внешний источник») – это фактически передача традиционных неключевых функций [...]

Эффект социальной лени

Эффект социальной лени проявляется каждый раз, когда важен общий результат совместной деятельности, складывающийся из индивидуальных вкладов всех членов группы. Он отчетливо проявляется в уменьшении индивидуального вклада сотрудников в тех случаях, когда они знают, что их коллеги выполняют в точности ту же работу и значение имеет общий (суммарный) результат, а не их персональные достижения. Руководителю следует [...]

В гибкости ограничены

Подавляющее большинство сотрудников хотели бы работать по гибкому графику, показывают результаты исследований. Но даже те немногие российские работодатели, которые экспериментируют с такими формами работы, вынуждены ужесточать контроль. Раз в месяц сотрудники российской компании «Скартел» (работает под торговой маркой Yota) целый день работают вне офиса — дома, в ресторане или кафе, торговом центре или парке, рассказала [...]

Лидер – это человек, который отлично себя знает

Питер Врица – доктор философии, тренер, наставник и консультант с мировым именем, один из “столпов” нейро-лингвистического программирования. Он работал как с малыми организациями, так и с такими крупнейшими международными компаниями, как «БиБиСи» и «Барклай-Банк». Питер является сертифицированным тренером НЛП, он преподает по всему миру. В настоящее время Врица руководит Центром личностного развития на острове Бали [...]

Что делать с темными пятнами в резюме

Пятна и стоящие за ними проступки бывают разными — от самых тривиальных до серьезных. “Безусловно, есть разница между такими серьезными вещами, как мошенничество или должностной проступок, и тем, что в юриспруденции называется “виной в соучастии”, т. е., например, работой в компании, которая развалилась”, — поясняет Дженет Морен, управляющий директор CV House, компании, которая предоставляет услуги [...]

Восхождение на пик карьеры занимает 4 года

В компаниях из сектора связи и телекоммуникаций самый короткий путь до карьерных вершин. К такому выводу пришли эксперты «Агентства Контакт» по результатам опроса 200 топ-менеджеров, занимающих ключевые позиции в различных российских компаниях. В телекоммуникационных компаниях специалисту, чтобы дорасти до позиции топ-менеджера, требуется наработать стаж около 4 лет и сменить двух работодателей. Телекоммуникации — очень молодая [...]

Хотите удержать сотрудника? Дайте возможность расти

Согласно исследованию международной консалтинговой компании Accenture, большинство сотрудников крупных компаний по всему миру не удовлетворены своей работой, но менять работодателя не планируют. Решение проблем они видят в поисках новых возможностей для профессионального и карьерного роста внутри своих компаний. В ходе исследования специалисты Accenture опросили свыше 3400 руководителей средних и крупных компаний из 29 стран, в [...]

Рекомендуем

Поиск по архиву

Поиск по дате
Поиск по категориям
Поиск с Google